1、召开班级信息员工作会,收集第一周教师上课信息;
2、召开院级督导员工作会议,对学院督导工作进行相关部署;
3、落实院领导、教学管理人员联系班级、联系教研室制度及方案;
4、组织教研室根据教师个人职业发展规划,对教师2013年上半年工作计划进行分析和讨论;
5、学院召开教研室工作会,对2013年上半年教研室工作目标和内容进行分析和讨论;
6、汇总教学进度计划表,审查教师课程授课计划;
7、召开学院寒假教学工作交流、总结会;
8、2012-2013学年度第一学期(2010级、2011级、2012级)补考名单及课程复核,补考安排;
9、2010级毕业生毕业资料清理(成绩、职业资格证、课外学分等);
10、对“教师个人量化考核标准”进行新一轮的讨论和修订;
11、落实旅游类专业5个新方向的市场调研和人才培养方案的制定工作;
12、条件物流管理、工商管理、商务英语3个专业为申报校级特色专业做准备;
13、筹划成立商业服务有限公司,以公司为载体,承接和开展专业社会服务。
14、布置物流管理专业为申报湖北省战略性新兴(支柱)产业人才培养计划专业做准备;
15、布置酒店管理专业、物流管理专业为申报省级实训基地做准备;
16、解读申报“省级特色专业”的文件精神和条件,布置旅游管理、酒店管理、国际贸易实务、物流管理4个专业做好申报准备;
17、“楚天技能名师”选聘。
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